PG电子(中国)官方网站

　　“安全生产台账是油库安全生产和管理的重要基础性资料，不仅可以反映安全生产的真实过程，而且为解决安全生产中存在的问题、强化风险防控、完善安全管理制度等提供可靠的依据，是规范安全管理、夯实安全基础的重要手段。”3月22日，广东石油仓储公司经理程博琛在“强基础促安全”攻坚专项行动总结会上说。

　　广东石油深入贯彻落实集团公司“安全管理提升年”行动要求，坚持把“强基础”作为安全管理的重点工作，组织全省29座油库开展“强基础促安全”攻坚专项行动，健全完善了安全生产台账，使安全管理工作更加规范。

　　近年来，集团公司及销售公司HSE体系管理标准更加严细，安全管理台账的要求也越来越高、越来越细，基层油库往往要花大量时间和精力去查漏补缺各类资料台账。涉及台账类别较多的时候，还需要机关部门到油库帮扶做好台账工作。

　　“与时俱进、吃透整合园林景观设计公司，对应形成一套整合度高、针对性强、落地好用的油库安全生产台账，是本次专项行动的目标。”该公司安全环保部经理彭健才在研讨行动方案时说。

　　广东石油抽调骨干成立专项工作组，研究制定具体实施方案，并召开全省油库动员大会，明确了攻坚目标、内容和进度安排，确保行动有组织、有方案、有措施、有保障。该公司专项工作组集中收集整理《油库安全基础资料目录》和样板，并将全省29座油库分成3个组，分片区分阶园林景观设计公司段对油库开展帮扶和检查。针对油库无法自行区分的台账资料类别，专项工作组现场指导油库做好鉴别，同类型台账予以合并销项，无法合并的台账，纳入相应目录，做到工作任务清单化、条理清晰不漏项。

　　“整理台账看上去简单，但真正想要做好很不容易。”彭健才说，“安全信息要及时收集整理，排查出的隐患，无论大小事，都要及时处理和登记。”

　　为方便各油库尽快理清安全台账资料清单，专项工作组细致梳理了全省29座油库日常安全生产及迎检工作中涉及的各类台账，整理出涵盖HSE管理、人员管理、综合管理等7项内容的一级目录，细化分解成84项二级目录，并针对二级目录分别理出对应的隐患五定表、风险评价记录、应急预案备案登记表等227项资料样板，以便油库分门别类、逐份逐项进行自查整改。同时，各油库成立工作小组，每周向专项工作组提交工作园林景观设计公司简报、更新任务清单进度，报告工作完成情况、存在的困难及经验分享，确保安全台账专项行动具体到油库、落实到岗位、量化到个人。

　　“规范化台账有助于整合和分类信息，便于内外部各级检查人员获取所需信息，提升沟通效能。”富湾油库经理谭彩玲很有感触。

　　“安全台账资料的记录、整理过程，也是安全生产知识和经验的积累过程。”在全省油库安全管理员培训课上，培训讲师梁秋健说道。

　　为尽快适应标准化的台账管理趋势，该公司针对部分油库安全管理员不重视台账专业化、科学化管理的问题，一个月开展了3次专项培训，以问题为导向，以提升基层油库安全管理员台账管理能力素质为目标，对29座油库经理及50名安全管理员实行全员轮训，重点统一规范台账的填写标准，对台账设计目的、功能及作用进行说明，统一台账的内容规格、上报时间，明确考核规定等。

　　“现在，我们只需要对照新台账落实各项工作，不用临时查漏补缺了。”花都油库安全管理员陈丽看着新整理出的安全生产台账，心满意足地说。

　　为防止油库安全生产台账出现填写质量不高，漏填、补填等问题园林景观设计公司，广东石油严格台账归口管理制度，规定台账设置权限在公司，油库需要对台账进行增减修订时，应严格按台账增减修订程序报批。该公司实行台账定期清理制度，加强对台账格式的优化，尽量用表格类台账代替文字性台账，实现易填易记。同时，该公司将安全生产台账管理情况列入今年日常考核重点内容，安全环保部将每半年牵头组织相关部门对29座油库台账进行全面检查指导，并通报排名打分，直接与油库绩效工资挂钩。

　　截至目前，广东石油已完成29座油库的督导帮扶工作，共排查整改问题1817项。各油库在本次台账资料的深度整改中，对安全生产知识和安全管理要点进行复盘，有力推动油库安全生产工作持续向好。