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　　“岁月如居，时节如流。”回望2019，鄂尔多斯电业局东胜铁西供电分局坚持“守三线、抓三基、加强精细化管理、落实高质量发展”工作思路，锁定安全生产、电网发展园林景观设计公司、供电服务、企业管理和党的建设五个方面，戮力同心，勇毅笃行。

　　在担当作为、奋斗拼搏中，该分局这一年干得很认真，拼得很起劲，过得很充实，走得很坚定。

　　绝缘手套是否漏气、验电器的使用是否规范、“三措一案”是否与作业现场相符合、人员是否到岗到位……赵志强作为该分局安全督查人员，在安全现场管控中扮“黑脸儿”，每到一个作业现场都会“较真儿”。

　　“天大地大，安全为大。”该分局基于这一认识，抓住安全生产这个“生命线”，制定安全生产奖励管理办法，推行积分制激励各级人员积极履职尽责、落实主体责任。重组安全督查组，结合领导及管理人员下基层、下现场，严控现场人身安全园林景观设计公司、施工工艺质量，共计现场检查353次，查出整改问题182条。重抓工程现场施工安全，开展“五方交底”，充分发挥片长与设备主人的作用，全程参与管控，加强施工安全质量管控，落实安全文明施工责任。开展安全文化进班组、上桌面活动，打造班组特色安全角、安全生产警示教育阵地，建成班组阵地8个。

　　9月6日，东胜区泊江海子镇泊江海子村天高云淡，碧空如洗。挖掘机在这里隆隆作响，工作人员正在紧张地开挖基坑、组立电杆。该村村民委员会主任杨增站在施工现场，脸上写满了喜悦。杨增说：“农村无电不兴，农民无电不富。电足了，老乡们的收入就会增加。”

　　该分局大力推进2019年铁西城区电网建设，合计投资1.17亿元，实现城区联络化率100%，绝缘化率97.54%，进一步消除城区线路隐患，缩短故障恢复时间，提高供电可靠性。其中农村电网投资8000万元，集中解决农村低电压、供电可靠性不高、供电能力不足等问题，实现辖区机井通电全覆盖，10千伏主干线改造全覆盖。

　　一排排电杆，一条条银线，携带着光明和动力，源源不断地将更安全、更可靠、更优质的电能输送到园区园林景观设计公司、城市和乡村的每一个角落，为地方经济社会发展提供动力支持。

　　3月5日，该分局开展“新时代、新服务”主题活动，深入鄂尔多斯市铁牛大酒店有限公司、鄂尔多斯市通用计算数据技术有限公司等企业开展客户侧电力设施“义诊”。

　　6月13日，该分局“一码办电”服务正式上线，囊括了更名申请、小微企业（三零）申请等15项办电业务的表单二维码和充电桩、低压非居民等17项办电业务告知书二维码，基本实现办电业务全覆盖。

　　7月12日，该分局营销党支部开展主题党日活动，党员带头深入万正广场、民生小区附近商户家中宣讲一般工商业电价调整政策。

　　2019年，该分局加快现代服务体系构建，全力优化营商环境，深入推进“互联网+营销服务”，先后推出一证受理、一次性告知、一码办电、一站式服务、一岗制作业、一次办结等便民措施。全年在104个微信群累计发送降价宣传信息7万余条，上门走访客户1.2万余户，上门发放宣传单约2000余册，让辖区6168户一般工商业客户切实感受到降价的红利，共计节省用电成本1190万元；全年推送营销小常识15期，95598业务受理量同比下降55%；全年共受理客户报装623项，增幅为86.5%，送电530项，容量26565千伏安；全年售电量达到16.8亿千瓦时，增幅为105.73%。

　　11月20日，该分局配电运检一班配电运检工王利强加班加点地更新线路设备图纸、台账，这是一线人员落实“生产精益化管理年”活动要求的真实体现。据王利强介绍，持续更新线路设备图纸，制定变压器、分线箱、环网柜、断路器、园林景观设计公司避雷器5类主要设备台账模板，为项目立项、设备全寿命周期管理提供有效支撑。

　　2019年，该分局将“夯基础、补短板”工作思路贯穿于中心工作管理、执行、监督全过程，提升企业发展内生动力。

　　在全局率先使用10千伏配电线路现场运行规程新模板，先后完成了25条10千伏配电线路现场运行规程的编制，为故障定位查找和制定转带方案提供了依据。该分局对近3年重复跳闸的23条配电线路开展专项治理，形成彻底整治3年计划。全年开展带电作业190次，完成率158%，城市用户系统平均停电时间4.9时/户，同比降低0.38%。

　　开展基础信息普查，确保基础数据归真，排查高损线余个，台区线个百分点。持续提高远程集抄费控成功率，有效提升辖区客户用电体验，每日在线监控、分析、筛查持续异常小区，园林景观设计公司现场排查制定针对性处理方案，通过轮换故障电表、更换模块、变更终端和采集点等措施将集抄率提升至97%。

　　7月3日，收到内蒙古东畅能源集团有限公司报装后，客户服务中心张雨琴马上行动，上门为客户送去现场勘查、收取资料等“一站式”服务。在客户服务中心，党员的职责就是为客户提供更优质、更便捷的服务，将中国的初心和使命化为岗位上的实际行动，为优化营商环境贡献力量。

　　该分局党总支结合工作实际，以“补短板、强基础、抓队伍、聚合力、强作用”五指合力出重拳的工作思路推动党组织职能发挥。以“集中学习+自学+专题研讨+党课+领导班子双重组织生活”的“5+”模式推进党员思想理论教育常态化开展。加强党建与生产经营互融互促，开展党的建设与安全生产工作互融互促专题研讨，将业务知识和技能培训纳入党员理论学习内容，提升党员干部为人民服务的本领；开展“党员身边无违章”活动，修订党员积分制管理细则，将党员监督现场安全生产工作列入积分项，将党员干部履职情况作为党员积分管理和评优评先的重要依据，鼓励党员干部立足岗位发挥先锋模范作用。在党建引领下，该分局精神品质正在日益凸显，并成为推动企业发展的内在力量。

　　时光交替，岁月更迭。2019已驶向终点，每一次的感动已成为过往。2020年，铁供人将勇逐春潮，一往无前，追逐光的梦想和未来。（王雅梅）